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KÖTTER Unternehmensgruppe bleibt in Wirtschaftskrise auf Kurs

27.02.2026

Die KÖTTER Unternehmensgruppe steigert 2025 Umsatz und Beschäftigtenzahl, baut KRITIS-Schutz aus und forciert digitale 360-Grad-Sicherheitslösungen.

KÖTTER Unternehmensgruppe bleibt in Wirtschaftskrise auf Kurs

Die Mitarbeiterzahl der Kötter Unternehmensgruppe nahm auf 16.400 Beschäftigte zu. Foto: KÖTTER Services.

Die Kötter Unter­nehmensgruppe hat im Geschäftsjahr 2025 ihre Leis­tungsstärke erneut nachhaltig unter Beweis gestellt. Der Umsatz stieg durch nahezu rein orga­nisches Wachstum um 6,6% auf 770 Millionen Euro, die Mi­tar­bei­ter­zahl nahm auf 16.400 Be­schäftigte zu (+ 2,5%).

Das Familien­unter­nehmen stemmte sich damit weiter erfolg­reich gegen die tief­ste Wirtschaftskrise in der Geschichte der Bundes­repub­lik. Das gab die Dienst­leis­tungs­grup­pe, die zu den Top 10 im Facility-Services-Sektor in Deutsch­land zählt und größ­tes Fami­lienunternehmen der Sicherheitsbranche ist, heute bekannt. „Das Geschäftsjahr 2025 unterstreicht unsere Verlässlichkeit als Inno­va­tionsmotor, Qualitätsgarant und Top-Player für 360-Grad-Lösungen“, sagte Verwaltungsrat Friedrich P. Kötter. Trotz dieses Rückenwindes fallen die Erwartungen für das lau­fende Geschäftsjahr zurück­haltend aus. Hauptgrund ist das weiter angespannte ökonomi­sche Umfeld. 

Die Sparten in 2025 auf einen Blick / Wichtige Leistungszahlen zu System- und Spezialservices 

  • Die Sparte Kötter Security baute ihre Position als größtes Familien­unter­neh­men der Sicher­heitsbranche in Deutsch­land aus. Impulsgeber für das fast rein organische Umsatzplus, das durch die Integration der in Norddeutschland etablierten STuK Sicher­heits­technik flankiert wur­de, waren Neu­auf­träge bzw. Auftragserweiterungen u. a. beim Schutz kritischer Infrastruk­turen (KRITIS) wie Flughäfen, Infor­mations­technik und Rechen­zen­tren. Dabei kamen die kom­plett in Eigen­regie erbrachten 360-Grad-Sicherheits­lösungen zum Tragen, die Kötter Security als Deutschland weit einziger Anbieter bereithält. Die Marke Kötter Security 360 bündelt Con­sulting, Sicher­heits­dienste und -technik, Cyber Se­curity, Hightech-Leitstelle und Spe­zial­ser­vices unter einem Dach. Durch das integrierte Spektrum können sich Unter­neh­men, öffent­liche Insti­tutionen sowie KRITIS-Betreiber speziell gegen die wachsenden hybri­den Bedro­hun­gen schüt­zen. Dabei gewinnen gerade modernste Sicherheits- und Brandschutztechnik-Lösun­gen ebenso immer mehr an Bedeutung wie professionelle Feuerwehr-Dienstleistungen (u. a. Betriebs- und Werkfeuerwehren). Einen signi­fi­kan­ten Beleg für die Stärke dieser Bausteine lieferte zudem die Leitstelle: Sie übersprang erstmals die Schwelle von 100 Millionen bear­bei­teten Mel­dun­gen aus Alarmierungen bzw. Infos zur Gebäudeautomation (knapp 99% automatisiert). 
  • Kötter Cleaning  festigte durch hochqualitative Neu­au­fträ­ge bzw. Auf­trags­erwei­te­rungen bei Bestandskunden seine Position als Anbieter smarter Kon­zep­te für Rund­um-Sauberkeit und -Hygiene­. Die Ausrichtung auf branchen­spe­zifische 360-Grad-Lösungen ga­rantiert neben optimaler Qualität und Werterhalt der Objekte insbe­sondere effi­zien­te Pro­zes­se, die z. B. Auftraggebern in der Industrie bei der Optimierung ihrer Wirtschaftlichkeit und Wert­schöp­fung helfen. Bei­spiel sind vielfältige Industrieservices, die von Hallen-, Ver­kehrs­wege- und Maschi­nenreinigung über die Reinigung von Förderanlagen (mit rechnerisch meh­re­ren tausend Kilo­metern Länge) bis zum Fluid Management rei­chen. Zudem überzeugte das Un­ter­neh­men 
    u. a. in der Logistik mit Spezial­services wie UV-Coating zur langlebigen Boden­beschichtung.    
  • In dem von der Wirtschaftslage massiv beeinflussten Zeit­arbeits­sektor sicherte Kötter Perso­nal Ser­vice seine Stellung als ganz­heitlicher Anbie­ter rund um Arbeit­neh­merüberlassung, Dienst- bzw. Werkvertragslösungen und Outsourcing. Dazu trugen speziell Neuaufträge bzw. Auf­tragserweiterungen bei bestehenden Kunden im Handel sowie im Logistik­sektor bei, die sich in folgender symbolischer Zahl widerspiegeln: 2025 managte die Sparte rech­nerisch fast 15.000 Lkw bzw. Sattelzüge und punktete damit durch ganz­heitliche Personal­lösungen zur Unter­stüt­zung der Kernbelegschaft im Rahmen der Arbeit­neh­mer­über­lassung ebenso wie durch Übernahme personalintensiver (Inhouse-)Out­sour­cing-Pro­jekte auf Basis von Werk- oder Dienstverträgen. Der seit rund 30 Jahren am Markt prä­sente Personaldienstleister ist darüber hinaus Bran­chen­experte für Industrie & Produk­tion, Chemie & Pharma sowie Office und Handwerk.
     

Forcierung der Smart Service Solutions / Erfolgreiche Aus- und Weiterbildung

Die Unternehmensgruppe wird ihre Smart Service Solutions weiter vorantreiben. Schlüssel­ele­mente sind der zielgerichtete Einsatz von Hightech-Tools, Digitalisierung und KI sowie die Ent­wick­lung zusätzlicher Sicherheits- und Service-Komponenten (bis zu Drohnen­abwehr und -einsatz im Secu­rity-Sektor bzw. Reinigungsdrohnen-Nutzung in der Sparte Cleaning). Ziel ist es, so einerseits die Effizienz der Backoffice-Prozesse zu optimieren und andererseits durch weitere Stärkung der 360-Grad-Lösungen die Position in den Märkten für Sicherheits- und Gebäude­dienste stetig zu forcieren.

„Gerade das diesjährige doppelte Jubiläum von 60 Jahre Sicher­heits­technik bzw. 25 Jahre Kötter Aviation Security steht exemplarisch für diese Inno­vations­strate­gie, die uns zum Top-Anbieter für System- und Speziallösungen gemacht hat“, betonte Friedrich P. Kötter. So hält Kötter Sicher­heits­systeme heute intelligente Sicherheits- und Brandschutzlösungen u. a. zum Schutz gegen analoge bzw. digitale Risiken bereit. 

Umfassende Sicherheitslösungen forcieren wie professionelle Reinigung und Hygiene sowie verlässliche Personaldienste stabile Wertschöpfungsketten in Deutschland – und unterstreichen somit nachdrücklich die Systemrelevanz der inte­grier­ten Facility Services. Operativ getragen werden diese durch engagierte Fachkräfte. Daher in­ves­tiert die Unternehmensgruppe intensiv in das Know-how ihrer Teams in den über 100 Niederlassun­gen und treibt die Förderung ambi­tio­nierter Talente voran. So summierte sich das Aus- und Weiter­bil­dungs­volu­men 2025 für eigene Beschäftigte und Kun­den auf über 550.000 Stunden, parallel wurden 250 Nachwuchskräfte in zehn Berufen ausgebildet.    

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